Des activités qui font sens...

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BBQ team-building

Apéro et barbecue organisé pour et par votre équipe. Possibilité de le réaliser en mode coopératif ou pas. De le combiner à une auberge espagnole ou un atelier de préparation de salades ou un concours de cuisson...

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Bien écouter et avec empathie

« Ce n'est rien ! », « il y a toujours pire.. », « Tu ne peux quand même pas te plaindre.. ». Combien de fois avez-vous entendu ces petites phrases alors que vous viviez une émotion difficile ou intense ? Alors que vous auriez juste souhaité partager ce que vous viviez ? Parler est un besoin. Écouter est un art. Développer une écoute active et faire preuve d'une réelle empathie, sans encourager la plainte ni minimiser le ressenti est l'un des actes humains les plus bénéfiques aux relations interpersonnelles.

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Carpe Fun Play

Du FUN d’abord pour le FUN et aussi pour renforcer la cohésion de votre équipe L’atelier propose un programme de jeux associatifs et de jeux coopératifs qui mettent le corps en jeu. Le parcours traverse quelques étapes-clé vers la coopération, prônées par les organisations d’éducation à la paix (écoute, confiance, communication…). L’activité est suivie par un débriefing avec une ludosociologue pour faire des liens avec le quotidien.

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Cartes des forces - Découvrez vos talents

Autour d'un jeu de cartes, identifiez les forces de chaque membre de votre équipe. La majorité d'entre nous est réticente à parler de ses forces et beaucoup ne savent même pas ce qu’elles sont, alors que la recherche montre que le simple fait de les identifier mène à un bien-être accru. Savez-vous qu’une personne qui utilise quotidiennement ses forces a six fois plus de chance d’être épanouie dans son travail et que les équipes qui se concentrent sur leurs forces sont plus productives ?

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Comment cultiver la reconnaissance dans votre entreprise ?

La reconnaissance est la première source de bien-être au travail, bien avant le mode de management, le contenu du travail, l’ambiance ou la rémunération. Connaître, reconnaître, remercier, oui mais comment ? Quel système de reconnaissance mettre en place dans son entreprise ? Venez découvrir en intelligence collective avec d’autres dirigeants les différentes façons de garder la flamme de vos collaborateurs allumée…

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Comment développer son intelligence émotionnelle et relationnelle ?

Comment développer son intelligence émotionnelle afin mieux collaborer avec les autres, de créer et de maintenir des relations agréables et productives ? Lors de cette conférence interactive, un outil d’intelligence émotionnelle, la communication non violente, vous sera présenté. Cet outil permet de mieux s’écouter, de mieux écouter l’autre au-delà des jugements et reproches et de faire des demandes claires et respectueuses de toutes les parties en présence.

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Communiquer avec la méthode des couleurs (AECDISC®/Arc-en-Ciel®)

Lors de cet atelier, Pascale Crustin vous présentera les comportements associés aux quatre couleurs. En identifiant la vôtre, vous apprendrez à mieux connaître votre mode de communication et à adapter et optimiser votre communication verbale et non verbale.

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Cooperative Serious Play

Découvrez la pertinence de cette approche pour mieux comprendre votre fonctionnement, pour développer la créativité de votre équipe ou pour élaborer un projet. Inspiré du Lego Serious Play©, le Cooperative Serious Play amène les participants à regarder leur quotidien autrement, à créer collectivement à partir de figurines et de morceaux de bois. Le jeu symbolique permet de libérer la parole vraie et sincère, d’exprimer de façon ludique ce qui importe, ce qui motive,…

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Cycle CNV - Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle grâce à la communication non violente

Envie de mieux communiquer ? La Communication non violente peut vous y aider ! Feel to talk et Incredible Company organisent un cycle de trois modules d'une durée de 3 heures permettant d’améliorer sa communication avec soi et avec les autres grâce à la Communication non violente. La Communication non violente permet à chacun, à partir de ce qu’il ressent, de mieux communiquer avec lui-même et avec les autres dans un esprit d’ouverture et de respect ; d’acquérir plus de clarté sur ce qui se passe en lui et de pouvoir gérer les conflits de manière constructive ; de poser des actions inspirées par la bienveillance et le respect. - Atelier 1 : Découverte des bases de la Communication consciente - Atelier 2 : Ecoute de soi - Atelier 3 : Ecoute de l'autre

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Découverte du Jeu du Tao

Le Jeu du Tao est un jeu d’émergence collaboratif où on se reconnecte à soi et à l’autre par l’écoute, l’authenticité et la bienveillance. On y découvre nos atouts, nos doutes et des pistes inattendues pour poser un premier pas vers un changement souhaité. Cet atelier vous permettra de découvrir ce parcours à la rencontre de vous-même grâce à la complicité des autres joueurs…

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Défis coopératifs

50 min top chrono pour relever 4 défis coopératifs déjantés. Oserez-vous tester votre cohésion d’équipe à travers des challenges qui mobiliseront vos 5 sens et mettront vos zygomatiques à rude épreuve ? Un moment de pure déconnexion où vous découvrirez vos collègues sous un nouvel angle suivi d’un débriefing avec une ludosociologue pour tirer des enseignements de cette expérience.

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Défis coopératifs en forêt

Votre collectif sera-t-il suffisamment soudé pour relever les défis ? Au milieu des bois, vous testerez votre cohésion, votre intelligence adaptative, votre capacité d’écoute et de coordination. Plusieurs défis vous seront proposés. Etes-vous prêts à découvrir vos collaborateurs sous un nouveau jour ? En fin de parcours, échange avec une ludosociologue sur votre vécu et les liens à faire avec votre quotidien professionnel.

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Des équipes performantes pour ouvrir le champ des possibles

Alors que les entreprises font face à de nombreux défis, l’option d’améliorer la collaboration interne et externe est probablement la meilleure pour y répondre. Profitez de cette conférence interactive pour mieux comprendre comment les membres d’une équipe peuvent augmenter leur maturité et ouvrir le champ des possibles. Entre partages et théorie, vous (re)découvrirez des concepts qui permettent de créer des équipes performantes. Les entreprises de demain sont celles qui auront réussi à changer leur modèle de gestion en y incluant l’humain, le sens et l’ouverture.

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Impro théâtrale

L’impro théâtrale comme moyen de communication, mais surtout comme moyen d’expression. Sur base de thèmes proposés, libres ou inspirés des lieux, l'imaginaire et la créativité se libèrent, la voix et le corps se mobilisent et la capacité à rebondir se développe. Apprendre à créer à partir de rien, à rebondir sur l’imprévu, à maîtriser le “lâcher prise”, la créativité dans un cadre défini.

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Initiation aux outils d'intelligence collective

Comment créer un espace collaboratif qui valorise l'inclusion et le faire ensemble. Choisir le bon ou la bonne candidate à un poste précis, récolter et diffuser des informations de façon pertinente, tenir compte des diverses personnalités en présence, prendre des décisions rapides, efficaces et réellement démocratiques... Expérimentez, grâce à des mises en situation fictives ou propres à votre réalité professionnelle, la décision par consentement, le vote pondéré, l'élection sans candidats ou encore le bocal à poissons !

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Jeux de plein air en bois

Jeux en bois

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La marche dialoguée, alternative à la réunion

Expérimentez une nouvelle forme de réunion des plus régénérantes : la marche dialoguée ou walking meeting, alternative bien-être à la réunion traditionnelle. Il n’est pas rare de sortir frustré d’une réunion ou stressé d’avoir perdu du temps alors que sa to-do list est à rallonge. La «réunionite», cette habitude de recourir sans cesse à des réunions ne correspond plus aux attentes des salariés ni aux besoins des entreprises. Lors d’une marche dialoguée, pas de salle de réunion surchauffée ni de portables. On se retrouve en petit groupe - idéalement en binôme, par groupe de 4 maximum - pour une balade favorisant l’échange. Le parcours et le temps de parole imparti sont pré-établis. Les avantages : - favorise la communication : le fait d’être debout en train de marcher et parler libère la parole, il y a un côté plus relax - favorise un échange où la hiérarchie est plus lissée : être tous deux debout et marcher met au même niveau - accroît la productivité, le moral et la créativité : s’aérer pendant une vingtaine de minutes et marcher favorise l’émergence d’idées créatives.

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Lancer de haches

Le temps d'une pause ludique, lancer des haches et viser une cible en bois. Venez vous affronter entre collègues ! Le lancer de haches est une activité simple et conviviale, accessible à tout public. Le lancer demande peu de puissance mais une bonne concentration !

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L'approche Herrmann - Découvrir ses préférences cérébrales et celles de son équipe

L'objectif de cet approche est de comprendre son comportement et/ou positionnement dans un projet et dans une équipe, ainsi que les ressorts de ses motivations profondes. Nous aborderons des outils qui présentent les préférences cérébrales d’une personne et/ou d’une équipe suivant quatre axes : le côté analytique et rationnel, le côté méthodologique organisationnel, le côté empathique et relationnel et le côté créatif et imaginatif.

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L'art du feedback positif

Venez vous entraîner à donner un feedback positif et authentique à vos collègues en recourant à l’outil de communication non violente et contribuez ainsi à cultiver le lien entre collègues et la convivialité sur le lieu de votre travail.

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Le MBTI (Myers-Briggs type Indicators) : découvrir son type de personnalité

Cet incontournable pour comprendre les différences de personnalité est également un outil de compréhension de soi-même et des autres. Il permet d'améliorer votre relation et votre communication, et d'optimiser vos choix professionnels et personnels en prenant en compte ce qui vous motive.

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L'impact de l'intelligence émotionnelle sur le management

Que vous soyez manager ou employé, cette conférence participative vous permettra de comprendre l'impact de l'intelligence émotionnelle sur le management de vie ou d'équipe, sur la communication et la coopération.

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Management à distance

Aujourd’hui, le digital et la distance sont au coeur du métier du manager. Pour exceller dans cette nouvelle compétence, il est fondamental de se poser certaines questions et de prendre un temps d’arrêt pour identifier les enjeux de cette nouvelle approche. Manager à distance requiert des modes d’organisation et de communication inédits. L’enjeu est de fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges. Les thématiques suivantes peuvent être abordées (un thème au choix pour 1h d'atelier) : - Quel media pour quel message ? - Ai-je repéré des signaux faibles ces derniers temps ? Qu'en ai-je fait ? - Ai-je été suffisamment factuel dans mes derniers échanges ? - Et à part ça, comment vas-tu ? - Le modus operandi de nos confcalls est-il clair pour chacun ? - Mes collaborateurs ont-ils bien toute l’information ? - Image d’illustration : FELICITEZ - Comment structurez-vous vos réunions virtuelles ? - Sur quoi ai-je mis des mots ces derniers temps ? - Ai-je identifié un relais managérial/RH sur place pour moi/mon collaborateur ? - Quel est mon niveau de confiance avec mon équipe à distance ? - Mes collaborateurs souffrent-ils d’infobésité ? - Oserai-je dire en face ce que j’ai écrit dans mes derniers mails ? - Ai-je fait preuve de bon sens numérique ? - Mes collaborateurs ont-ils une vision claire de ma réalité ? - Fréquence d’appel, niveau de reporting, suis-je au clair avec mon équipe ? - Qu’ai-je fait pour favoriser le travail d’équipe ? - Les sept lois du Management à distance ! - Ai-je testé le café virtuel ? - Mes collaborateurs sont-ils au clair sur mon mode d’emploi ?

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Management collaboratif - Comment contribuer à la motivation de votre équipe ?

Ce n'est plus un secret, nous croyons au management collaboratif. Si vous souhaitez faire émerger l'intelligence collective au sein de vos équipes, cet atelier est fait pour vous ! Et si la motivation de vos co-équipiers dépendait de vous ? En compagnie de Ludmilla Petit, accompagnatrice d'entreprise et cofondatrice du programme Go-Opale, venez découvrir en intelligence collective comment contribuer à la motivation de votre équipe.

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Prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres

Par Véronique Cambier, coach, médiatrice et formatrice en communication non violente. En ces temps de turbulence et d'inquiétude, comment s'accueillir et prendre soin de soi pour pouvoir être plus disponible à soi et aux autres? Lors de cette conférence-atelier, je vous invite à expérimenter le processus de communication non violente. Ce processus met l’accent sur la qualité de la relation et sur la bienveillance, à soi et à l’autre. Il permet à chacun, à partir de ce qu’il ressent, de mieux communiquer avec lui-même et avec les autres dans un esprit d’ouverture et de respect ; d’acquérir plus de clarté sur ce qui se passe en lui et de pouvoir gérer les conflits de manière constructive ; de poser des actions inspirées par la bienveillance.

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Quizz intelligences multiples

Cet atelier propose un challenge inter-équipes, un quizz mobilisant de nombreuses compétences. Votre équipe sera-telle la plus rapide et la mieux équilibrée ? Le quizz sera suivi d’un échange sur l’intérêt de valoriser tous les types d’intelligence dans nos vies professionnelles.

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Renforcez les liens et la coopération via des jeux de société

Que vous soyez un fana de jeu de société ou allergique aux jeux compétitifs, on vous propose de découvrir la richesse et l’intérêt des jeux coopératifs de plateau. Ces jeux renversent nos préjugés et sont sources de joie et de cohésion plutôt que de compétition stérile. Ils nous apprennent tant de choses sur les autres. L’atelier se découpera en deux temps. Une présentation de quelques jeux coopératifs puis l’expérimentation par petits groupes de certains d’entre eux.

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Réunion efficace en sociocratie

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Travail qui relie

Dans un cadre bienveillant, nous expérimenterons le magnifique travail initié par Joanna Macy. Différents processus nous amèneront à prendre conscience de notre nature profonde, du lien authentique à soi, aux autres et à la toile du vivant. Ensemble, nous remercierons le précieux mystère de la vie, nous honorerons aussi notre peine pour pouvoir changer de vision et aller de l'avant.